会展服务能力不足建立以客户为中心的逻辑，以了解客户需求作为工作的起点，以是否满足客户需求作为工作的评价标准，以客户满意作为我们工作的目标，以持续为客户创造价值，帮助客户实现梦想，作为我们的永恒追求。
本文目录一览：
- 1、会展亟待问题
- 2、太原会展场馆利用率低的原因
- 3、如何提高展会现场管理水平
会展亟待问题
加强政府的宏观调控，完善“游戏规则”，制定并完善有关法律法规，明确准入机制和主办主体的资质条件，对展会质量和展览公司资质进行市场化、动态化的评估和认证，是当前亟待解决的问题。这一过程有助于会展业有法可依，有章可循，推动产业健康发展。
此外，我国还面临着国际环境压力的挑战。全球政治经济格局的深刻变化，使得我国在国际舞台上承担着更多的责任和义务。如何有效应对国际压力，维护国家利益和形象，是亟待解决的问题。除了上述主要问题外，还有其他一系列问题亟待解决。例如，教育资源分配不均、人口老龄化加剧、科技创新能力不足等。
总体来看，我国会展业发展的历史还比较短，还处在发展的初级阶段，处在探索及积累经验的时期，这些曾让业内大喜过望、轰动一时的会展“新政”，经过几年发展，相关配套政策取得稳步实施。但也存在着一些不可忽视的问题亟待解决。
这使得如何培养更符合时代需求的专业人才，成为当前亟待解决的研究课题。我国会展业从业人员数量庞大，达到100多万，其中15万人从事经营策划和管理相关工作。然而，具备会展管理与运营职业能力的人才不足200人，而会展设计人员的比例则更低，仅占不到1%。会展设计人才岗位空缺与求职者的比例高达10∶1。
深圳会展湾新港广场建设工地的B1级电缆质量问题引起了广泛关注。根据举报，广东长江电缆有限公司生产的“南光”牌电缆被指未达到国家强制标准，可能流入了这一全球会展新地标项目。新港广场由华侨城和招商蛇口两大央企合作打造，旨在建设一个集购物、餐饮、娱乐等多功能于一体的大型购物中心。
太原会展场馆利用率低的原因
1、太原会展场馆利用率低的原因主要有以下几点： 太原会展业发展整体落后于全国水平会展服务能力不足，不足全国平均水平的50%。 地域分布不均衡会展服务能力不足，展馆使用效率较低，使用率只有10%左右。 场馆规模较小无法满足现代展会的要求，展会配套服务项目严重滞后，明显制约着会展业的发展。
2、空间利用率下降：线上会展活动通过网络平台进行，参与者可以不受时间和地点限制进行展览、演讲和交流，因此传统会展场馆的空间利用率可能会下降。
3、尽管如此，中国会展业在规模、规划、管理人才、服务质量等方面仍存在问题，如人才紧缺、管理体制缺陷、场馆利用率低和服务质量不高等。能力三：认识会展业发展与就业联系 会展业的快速发展与人才紧缺之间的矛盾使得会展组织和管理水平较低，专业人才短缺。
如何提高展会现场管理水平
1、观众登记处的服务直接影响会展服务能力不足了参观人士对展会现场服务的印象。因此会展服务能力不足，提高现场登记入场工作的效率显得格外重要。绝大多数展会组织者都偏向于把预先登记的观众和现场注册的观众分开。有些展览会还进一步将现场注册的观众分成两类会展服务能力不足，即有名片的和无名片的。
2、不要坐着。 展览会期间坐在展位上，给人留下的印象是：会展服务能力不足你不想被人打扰。 不要看书。 通常你只有二到三秒钟的时间引起对方的注意，吸引他停下来。如果你在看报纸或杂志，是不会引起人注意的。 不要在展会上吃喝。 那样会显得粗俗、邋遢和漠不关心，而且你吃东西时潜在顾客不会打扰你。
3、展会现场管理具体体现在对观众和参展商提供的服务上，在服务外包的大趋势下，展会主办方要不断通过加强各个服务承包商之间的合作来改善展览环境，提高服务水平，尽最大力量满足参展商和观众的要求。
4、现场创新互动，科技范十足led大屏滚动抽奖环节、数钱比赛以及手机摇一摇抽奖方式等互动，增强了现场的互动感及观众的参与性，将观众的热情引向高潮。
会展服务能力不足各业务员必须每月一次对客户进行走访，了解产品需求信息及客户对产品的反映，并将情况及时反馈给会展服务质量补救的方法和途径。专业现代化装修解决方案。为消费者提供较优质的产品、较贴切的服务、较具竞争力的营销模式。